مجمع سالانه مرکز آموزش بازرگانی با حضور محمدجواد قربانی، معاون برنامهريزی، توسعه مديريت و منابع موسسه مطالعات و پژوهشهای بازرگانی، اعضای هیئت امنا، اعضای هیئت عامل، مدیرعامل و حسین شیخ سفلی، حسابرس مستقل و بازرس قانونی مرکز برگزار شد.
در این نشست، گزارش عملکرد مالی و عملیاتی سال ۱۴۰۴ مرکز آموزش بازرگانی بررسی شد که نشاندهنده خروج موفقیتآمیز مرکز از شمول ماده ۱۴۱ قانون تجارت، ثبت سود عملیاتی و تغییر ساختار سازمانی به سمت چابکسازی بود.
در ابتدای جلسه محمدجواد قربانی به موفقیتهای مرکز آموزش بازرگانی علیرغم مواجهه با دو شوک بزرگ - تنشهای نظامی منطقهای و هزینه فرصت ناشی از جابجایی فیزیکی به ساختمان مستقل- اشاره کرد و از زحمات همکاران این مجموعه قدردانی نمود. وی با ابراز خرسندی از دستاوردهای مرکز آموزشبازرگانی، به حمایتهای همیشگی موسسه و در راس آن ریاست محترم موسسه مطالعات و پژوهشهای بازرگانی اشاره داشت.
حسین شیخ سفلی، با مطلوب ارزیابی کردن صورتهای مالی مرکز اعلام کرد: «صورتهای مالی مرکز آموزش برای سال مالی منتهی به ۲۹ اسفند ۱۴۰۴ طبق استانداردهای حسابداری از جنبههای با اهمیت به نحو منصفانه ارائه شده است.»
محمد وحیدی، مدیرعامل مرکز آموزش بازرگانی، با ارائه گزارش جامع عملکرد سال ۱۴۰۴ اظهار داشت:«با مساعدت مؤسسه و اتخاذ دو راهکار موازی یعنی افزایش سرمایه و ثبت سود عملیاتی موفق شدیم پس از سه سال زیاندهی، بهطور کامل از شمول ماده ۱۴۱ قانون تجارت خارج شویم و زیان انباشته سنواتی را به سود مثبت تبدیل کنیم. همچنین با اصلاح ساختار سازمانی و حذف لایه میانی معاونتها بهمنظور چابکسازی ساختار در قالب ۶ مدیریت عملیاتی، تمرکز هزینهها را از بخش ستادی به بخشهای درآمدزای عملیاتی منتقل کردیم.»
مدیرعامل مرکز آموزش بازرگانی همچنین به ورود مرکز به حوزههای نوین اشاره کرد: «در سال گذشته موفق شدیم فعالیتهای جدیدی نظیر آموزش کاربردهای هوش مصنوعی در بازرگانی و صنعت، مبارزه با پولشویی، آموزش کارگزاران گمرک را به سبد خدمات مرکز اضافه کنیم.»
کرم اله دانش فرد از اعضای هیئتامنا، با تقدیر از تلاشهای مدیرعامل و هیئتعامل مرکز تاکید کرد: «مرکز آموزش در سال ۱۴۰۴ با وجود مواجهه با چالشها و شرایط محیطی از جمله دو جنگ ۱۲ روزه و ۴۵ روزه و همچنین شوک ناشی از جابهجایی ساختمان، عملکرد بسیار خوبی ارائه داد. آنچه امروز از بیرون مرکز دیده میشود، یک اتحاد، انسجام و یکپارچگی قوی در ارکان مدیریتی است.»
وی در رابطه با انتظارات مؤسسه از مرکز یادآور شد: «انتظار ما این است که مرکز آموزش علاوه بر اداره و مدیریت خود، از امکان مالی بهوجودآمده در جهت توسعه زیرساخت بهرهبرداری کند؛ اما در شرایط بحرانی، مؤسسه همواره چتر حمایتی خود را بر مرکز حفظ خواهد کرد.»
در ادامه نشست، علی دینی از دیگر اعضای هیئتامنا، با تاکید بر تغییر رویکرد آموزشی و ارتقای بهرهوری خاطرنشان کرد: «همانگونه که در رویکرد مرکز هم شاهد این بلوغ هستیم؛ به جای برگزاری دورههای متعدد با حاشیه سود پایین، مرکز باید مانند صنایع هایتک، منابع خود را روی دورههای تخصصی با ارزشافزوده بالا متمرکز کند. با این اقدام میتوان با تعداد دورههای کمتر، درآمد و سودآوری بیشتری برای مجموعه خلق کرد.»
همچنین در بخش دیگری از جلسه مجمع، بر نقش حاکمیتی مرکز آموزش تاکید شد: «نگاه حاکمیتی ایجاب میکند مرکز آموزش صرفاً به دنبال دورههای پردرآمد بخش خصوصی نرود، بلکه دورههای ضروری و کمتر متقاضی کشور را پوشش داده و سود بهدستآمده را صرف توسعه زیرساختهای آموزشی کند.»
در پایان جلسه مجمع، تصمیماتی با رویکرد انضباطبخشی به تصویب رسید که از جمله آن تصویب صورتهای مالی، تعیین تکلیف مطالبات مشکوکالوصول و تاکید بر انجام تکالیف مالیاتی بود.
